Proces vytváření produktu factory

Od nápadu na produkt až po sériovou výrobu

Proces vývoje produktu (PVP) popisuje pracovní procesy od nápadu na nový produkt po sériovou výrobu.
V mnoha společnostech tento obchodní proces není optimálně podporován nástroji IT. Za tímto účelem byla často implementována jednotlivá řešení, která nejsou optimálně integrována do stávajícího prostředí SAP.

To zpravidla vede k vysokým nákladům na proces kvůli vysoké administrativní zátěži. Plánované náklady jsou často překračovány a lhůty nejsou dodrženy. Nedostatečná podpora procesu může dokonce ovlivnit kvalitu produktu.

Jaké výhody přináší vaší společnosti SAP PPM?

S SAP PPM (správa portfolia a projektů) můžete optimálně podporovat proces vývoje produktu (PVP).

SAP PPM vám pomůže

• naplánovat úkoly a balíčky úloh v PVP,
• plánovat, řídit a sledovat účastníky PVP,
• sledovat náklady a výnosy PVP
• optimálně integrovat procesy SAP
• optimálně integrovat další systémy relevantní pro PVP

Q²factory – váš partner pro SAP PPM

Q²factory vám nabízí následující poradenské služby v prostředí PPM:

• Implementace portfolia SAP a řízení projektů
• Definiece vzorového procesu pro PVP
• Individuální návrh procesu - optimálně přizpůsobený vašemu PVP
• Podpora rozvoje
• Doplńková řešení, jako je Reporting jediného projektu, Reporting více projektů, Reporting o řízení projektu, technická definice a Lessons Learned

Kvalitu našich poradenských služeb v oblasti procesu / portfolia produktů a řízení projektů zajišťujeme těmito prvky:

• Procesní, organizační, technologické a IT know-how z jednoho zdroje
• Vysoce specializovaní konzultanti, kteří jsou zvyklí společně řešit otázky integrace a rozhraní
• Pokrytí celého hodnotového řetězce: vývoj produktů, industrializace, výroba a řízení dodavatelského řetězce
• Mnohaleté zkušenosti s implementací integračních procesů a IT projektů - prokázáno řadou referencí