Proces vytváření produktu factory
Od nápadu na produkt až po sériovou výrobu
Proces vývoje produktu (PVP) popisuje pracovní procesy od nápadu na nový produkt po sériovou výrobu.
V mnoha společnostech tento obchodní proces není optimálně podporován nástroji IT. Za tímto účelem byla často implementována jednotlivá řešení, která nejsou optimálně integrována do stávajícího prostředí SAP.
To zpravidla vede k vysokým nákladům na proces kvůli vysoké administrativní zátěži. Plánované náklady jsou často překračovány a lhůty nejsou dodrženy. Nedostatečná podpora procesu může dokonce ovlivnit kvalitu produktu.
Jaké výhody přináší vaší společnosti SAP PPM?
S SAP PPM (správa portfolia a projektů) můžete optimálně podporovat proces vývoje produktu (PVP).
SAP PPM vám pomůže
- naplánovat úkoly a balíčky úloh v PVP,
- plánovat, řídit a sledovat účastníky PVP,
- sledovat náklady a výnosy PVP
- optimálně integrovat procesy SAP
- optimálně integrovat další systémy relevantní pro PVP
Q²factory – váš partner pro SAP PPM
Q²factory vám nabízí následující poradenské služby v prostředí PPM:
- Implementace portfolia SAP a řízení projektů
- Definiece vzorového procesu pro PVP
- Individuální návrh procesu - optimálně přizpůsobený vašemu PVP
- Podpora rozvoje
- Doplńková řešení, jako je Reporting jediného projektu, Reporting více projektů, Reporting o řízení projektu, technická definice a Lessons Learned
Kvalitu našich poradenských služeb v oblasti procesu / portfolia produktů a řízení projektů zajišťujeme těmito prvky:
- Procesní, organizační, technologické a IT know-how z jednoho zdroje
- Vysoce specializovaní konzultanti, kteří jsou zvyklí společně řešit otázky integrace a rozhraní
- Pokrytí celého hodnotového řetězce: vývoj produktů, industrializace, výroba a řízení dodavatelského řetězce
- Mnohaleté zkušenosti s implementací integračních procesů a IT projektů - prokázáno řadou referencí
Vaše kontaktní osoba
Jan Link
senior konsultant
+420 724 349 726
+49 151 58 06 98 43
jan.link@q2factory.cz